{"id":11077,"date":"2022-11-17T13:00:29","date_gmt":"2022-11-17T13:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.buyapowa.com\/fr\/blog\/?p=11077"},"modified":"2025-08-05T13:19:27","modified_gmt":"2025-08-05T12:19:27","slug":"acquerir-des-clients-en-periode-de-recession-commercialiser-plus-intelligemment-pas-moins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.buyapowa.com\/fr\/blog\/acquerir-des-clients-en-periode-de-recession-commercialiser-plus-intelligemment-pas-moins\/","title":{"rendered":"Acqu\u00e9rir des clients en p\u00e9riode de r\u00e9cession : Commercialiser plus intelligemment, pas moins"},"content":{"rendered":"

Il n’est pas encore certain que nous ayons \u00e9chapp\u00e9 \u00e0 une r\u00e9cession, et seuls les chiffres \u00e9conomiques r\u00e9vis\u00e9s le diront apr\u00e8s coup, et de nombreux nuages noirs se profilent encore \u00e0 l’horizon, qu’il s’agisse de l’\u00e9norme endettement cons\u00e9cutif \u00e0 une pand\u00e9mie, des guerres ou des perturbations commerciales en toile de fond. Il est donc normal que les sp\u00e9cialistes du marketing s’interrogent sur l’impact que cela aura sur les budgets marketing.<\/span><\/p>\n

Bien s\u00fbr, le syndicat des marketeurs dirait qu’il ne faut jamais r\u00e9duire les budgets de marketing, car le marketing est la source des ventes et de la croissance future, et r\u00e9duire les d\u00e9penses aujourd’hui ne fera que nuire \u00e0 l’avenir. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est que c’est pr\u00e9cis\u00e9ment parce que le marketing est consid\u00e9r\u00e9 comme une d\u00e9pense aujourd’hui pour des r\u00e9sultats hypoth\u00e9tiques demain, qu’il est consid\u00e9r\u00e9 comme sacrifiable. Apr\u00e8s tout, lorsque les autres d\u00e9partements voient leurs budgets r\u00e9duits, leurs effectifs diminu\u00e9s et la f\u00eate de fin d’ann\u00e9e annul\u00e9e, pourquoi le marketing devrait-il \u00e9chapper \u00e0 la douleur ? Et lorsque l’entreprise cherche \u00e0 survivre au jour le jour, les projets qui portent leurs fruits \u00e0 l’avenir seront toujours vuln\u00e9rables.<\/span><\/p>\n

Par cons\u00e9quent, si votre budget marketing est mis sous pression, nous pensons qu’au lieu de r\u00e9duire le marketing, vous devriez \u00eatre plus intelligent avec le marketing que vous faites et chercher \u00e0 tirer parti des d\u00e9penses de marketing que vous avez d\u00e9j\u00e0 faites plut\u00f4t que de chercher \u00e0 en d\u00e9penser davantage.<\/span><\/p>\n

Nous y reviendrons plus loin, mais examinons d’abord les arguments en faveur d’une r\u00e9duction des d\u00e9penses de marketing.<\/span><\/p>\n

Les arguments pour ne pas r\u00e9duire les d\u00e9penses marketing<\/b><\/h3>\n

Nous nous attendons \u00e0 ce que les directeurs marketing se battent et affirment que le marketing doit \u00eatre \u00e9pargn\u00e9. Apr\u00e8s tout, montrez-moi un sp\u00e9cialiste du marketing qui accepte volontiers une r\u00e9duction de son budget et je vous pr\u00e9senterai la dinde qui vient de voter pour un No\u00ebl pr\u00e9coce.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Et il est prouv\u00e9 que le maintien ou m\u00eame, osons le dire, l’augmentation des d\u00e9penses en p\u00e9riode de ralentissement \u00e9conomique peut \u00eatre judicieux.<\/span><\/p>\n