Olivia Novak

Vous avez entendu parler de la théorie de la grenouille bouillante, non ? Mettez une grenouille dans de l’eau bouillante et elle sautera immédiatement. Mais mettez-la dans de l’eau tiède, puis amenez lentement cette eau à ébullition, et Mme Grenouille y restera jusqu’à ce qu’elle soit cuite.

1. Pourquoi est-ce le moment idéal pour évaluer l’engagement des employés de votre entreprise ?

Une pandémie mondiale pourrait ne pas être le meilleur moment pour beaucoup, et encore moins évaluer l’engagement des employés de votre entreprise. Mais voici le problème – il est important de comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour vos employés, et évaluer en temps de crise peut en fait inciter les employés à être brutalement honnêtes avec vous. Une étude récente de Leadership IQ a révélé que moins d’un quart des employés se sentent actuellement dotés d’une ténacité élevée, et les employés à haute ténacité étaient 310% plus susceptibles de déclarer aimer leur travail que les employés à faible ténacité. Et comme vous le savez bien, les équipes à haute ténacité sont rentables grâce à des choses comme une baisse du chiffre d’affaires, une productivité accrue, une plus grande efficacité, et même une créativité et une fidélisation de la clientèle améliorées. Il est donc essentiel d’identifier les équipes en difficulté et de résoudre le problème directement avant qu’il ne s’aggrave. Maintenant, au milieu d’une pandémie mondiale, les employés ont besoin d’un véritable leadership, et vous ne pouvez pas comprendre ce dont les employés ont besoin si vous ne communiquez pas avec eux. Bien sûr, il y a de bonnes chances que les scores soient plus bas qu’auparavant, mais les données actuelles seront sans aucun doute plus véridiques et aideront davantage les employés. En fin de compte, investir du temps et de l’énergie dans vos employés, c’est aussi investir du temps et de l’énergie dans l’avenir de votre entreprise. Lire la suite.